Optimización 2

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1.      Una compañía de zapatos predice las demandas siguientes durante los siguientes 6 meses: mes 1, 200, mes 2, 260, mes 3, 240, mes 4, 340, mes 5, 190, mes 6, 150. El costo de producir un par de zapatos es $7 con trabajo en tiempo regular TR y $11 con trabajo de tiempo extra TE. Durante cada mes, la producción regular se limita a 200 pares de zapatos y el tiempo de producción de tiempo extra se limita a 100 pares. Cuesta $1 por mes mantener en inventario un par de zapatos. Plantear la tabla de transporte. IMG:

Generaciones de MAC del 2020 para arriba,  :V no sean asi, que casualidad que antes tenia 48 visitas y ahora son más de 700!! 1.       Steelco fabrica tres tipos de acero en diferentes plantas. El tiempo requerido para fabricar una tonelada de acero (sin importar el tipo) y los costos en cada planta se ilustran en la siguiente tabla. Cada semana debe producirse 100 toneladas de cada tipo de acero (1,2 y 3) Cada planta está abierta 40 hrs por semana. Plantear los tres modelos. Costo ($) Planta Acero 1 Acero 2 Acero 3 Tiempo (minutos) 1 60 40 28 20 2 50 30 30 16 3 43 20 20 15

2.       Una compañía suministra bienes a tres clientes, y cada uno requiere 30 unidades. La compañía tiene dos almacenes. El almacén 1 tiene 40 unidades disponibles y el almacén dos tiene 30 disponibles. Los costos de enviar una unidad desde el almacén al cliente se muestran a continuación. Hay una penalización por cada unida de demanda no suministrada al cliente: cliente 1 se incurre en un costo de penalización de $90 con el cliente 2 $80 y con el cliente 3 $110. Plantear los tres modelos equilibrados: de A Cliente 1 A Cliente 2 A Cliente 3 Almacén 1 $15 $35 $25 Almacén 2 $10 $50 $40

Comic #1:  El "Buen" vendedor Optimización II Comic 1 del Buen Vendedor, ¡pincha estas palabras y veamos que hay!